【工程部经理主要负责什么】在企业中，工程部经理是一个非常重要的管理岗位，承担着项目推进、团队管理、技术协调等多方面的职责。作为工程部门的核心管理者，工程部经理不仅需要具备扎实的专业知识，还要有较强的组织协调能力和决策能力。
以下是工程部经理的主要职责总结：
一、主要职责总结
1. 项目管理
工程部经理需全面负责工程项目从立项到交付的全过程，包括制定项目计划、分配任务、控制进度和成本，确保项目按时、保质完成。
2. 团队管理
负责工程部人员的招聘、培训、考核与激励，提升团队整体效率和专业水平，营造良好的工作氛围。
3. 技术指导与监督
对工程项目的技术方案进行审核与指导，确保施工符合设计规范和技术标准，及时解决施工中的技术问题。
4. 资源协调
协调内部及外部资源，如材料供应、设备调配、外包单位合作等，保证工程顺利进行。
5. 质量与安全管理
建立并落实工程质量与安全管理制度，定期检查施工现场，预防事故的发生，保障员工和工程的安全。
6. 沟通与汇报
与公司高层、其他部门以及客户保持良好沟通，定期向上级汇报工程进展和存在的问题，提出改进建议。
7. 预算与成本控制
制定并执行工程预算，合理控制成本，提高项目的经济效益。
8. 合同与合规管理
确保工程项目符合法律法规和公司制度要求，处理相关合同事务，规避法律风险。
二、职责一览表
| 序号 | 职责内容 | 具体说明 |
| 1 | 项目管理 | 统筹项目计划、进度、质量、成本等全生命周期管理 |
| 2 | 团队管理 | 招聘、培训、绩效考核、团队建设等 |
| 3 | 技术指导与监督 | 审核技术方案，解决施工技术问题 |
| 4 | 资源协调 | 协调人力、设备、材料等资源 |
| 5 | 质量与安全管理 | 建立质量与安全体系，定期检查施工情况 |
| 6 | 沟通与汇报 | 与上级、客户及其他部门保持有效沟通 |
| 7 | 预算与成本控制 | 控制工程成本，提高资金使用效率 |
| 8 | 合同与合规管理 | 确保项目合法合规，处理合同事务 |
通过以上职责的履行，工程部经理在企业中起到了承上启下的关键作用，是保障工程项目顺利实施的重要力量。