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万元开店的小生意(万元起步的小生意)

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导读 大家好,小宜来为大家讲解下。万元开店的小生意(万元起步的小生意)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!“丽水陈国”看似普通的4...

大家好,小宜来为大家讲解下。万元开店的小生意(万元起步的小生意)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

“丽水陈国”看似普通的4个字,却价值12万!1个字30000块钱啊,现代版的一字千金!

贵州男子游景区,用登山仗写下4个大字“丽水陈国”,其实看过这条新闻的都应该知道,他少写了一个“平”字,可能是由于游客的制止或者是自己不想透露全名,所以只有4个字,如果再加一个字又是30000元啊!

记得小时候看电视学的,也曾在树上刻字,“xxx到此一游”,那时的恶作剧也曾换来树主人的追骂,自那时候起不再卖弄自己的书法了。[捂脸]

如果这位大哥把字写全了“贵州丽水陈xx到此一游”那得多少钱啊,

大家谁数学好算算吧!#冬日生活打卡季# #头条创作挑战赛# #在头条看见彼此#小央视频的视频

“丽水陈国”四个字12万!梵净山“金顶刻字”公益诉讼案小央视频

给缺钱花的中年人分享1个能发大财的小生意。这个小生意,只要你持之以恒做下去,每年可以挣10万元以上,就能实现藏在你心里的那个咸鱼翻身的发财梦。

这个小生意的具体内容是:你可以买一个不太大的折叠桌,骑着电动车,摆摊卖防蓝光老花镜,主要卖给55岁以上的中老年人

只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。这句话太矛盾了。如果为真,你不用这么介绍老花镜行业,任一行业都可以,只要自己适合。比如,进些一次性纸杯去卖吧。行业肯定可以,做不做得好就是你个人的问题了。

说的是大实话,想不通为什么这么多质疑声?很多小生意做好了是比上班强,但每个人的情况不同,可以选择符合自己条件的小生意来做,不错!但是我觉得光卖老花镜太单一!我会修水龙头、维修净水器!是不是工具带上会增加一点收入[吃瓜群众]

马云刘强东万万想不到,他们布局多年的便利店生意,竟被一个山西汉子截胡了!

他只靠三招,连开1500多家便利店,让711、全家根本不敢到太原开店!他就是唐久便利店创始人杨文斌!那他凭啥这么牛呢?

今天我们就来深扒一下,国产便利店领头羊,唐久背后的赚钱生意经!

每一招都值得借鉴,赶快点赞收藏认真学!

 

首先是服务创新:

唐久创办之初,711已经非常成熟了,所以老板专门跑去日本,学习711的管理经验。但如果一直模仿,肯定不可能干得过711啊,那咋办呢?

唐久决定避其锋芒,你711走精致白领路线,我就走贴心便民路线,于是它开始创新服务。

 

毫不夸张地说,便利店就是太原人的另一个家:有用餐区让你解决一日三餐,而且配备洗手间。还提供充电、打气、热饭、复印、存放快递、送洗衣物等服务。

对养宠物的客户,唐久可以帮你遛狗;大爷大妈腿脚不便,唐久给你送货上门;老年人不会用智能机,唐久提供蓝马甲服务,教他们用手机、普及防骗知识。

 

花同样的钱,在唐久能享受到更贴心的服务,你说山西人眼里还会有711、罗森吗?

所以唐久就靠服务创新,把“便利店”变成“便民店”,成功从行业巨头手里抢流量、抢市场!

 

其次是产品创新:

包子、饭团、盒饭、关东煮这些鲜食,几乎每个便利店都有,因为它们的毛利高、引流效果好,而且客户喜欢。

但你可能不知道,国内除了各大日系品牌便利店,只有唐久拥有完全自己建造的鲜食工厂!

 

而且,因为太原不同于北上广深,大部分居民还是习惯在家吃饭。所以便利店要提供家里不容易吃到的东西,才能激发用户的购买欲。

因此,唐久就自建了面包工厂,打造自己的面包品牌;又根据当地人的口味习惯,研发便当,比如有一款麻辣香锅饭,上线一个月就卖了120万元。

 

第三,渠道创新:

便利店怕的就是没客流,但唐久完全不担心这个问题,为啥呢?

因为它从2017年就开始打造门店社群、小程序,尝试线上线下全渠道销售,直接解决流量问题!具体怎么做的?

 

1、唐久会用各种打折优惠等手段,把门店附近居民拉到自己的社群中。而且承诺,你进群之后有什么想买的东西,跟店员说一声,我们就能给你0元配送到家!

2、在门店设置特惠商品区,只要关注小程序,就能买1元的矿泉水、2元的面包巧克力。每周二的会员日,到店消费还有折扣,这谁能拒绝?

 

3、因为唐久门店够多够密集,主要客群又是家庭主妇、中老年人,所以它就顺势推出了社区团购业务。店长每天把次日到货的生鲜食品信息发到群里,用户按需下单,次日到店自提即可。

唐久这套线上玩法有多牛呢?太原总共500万人,唐久小程序上线半年,用户就超过了150万,等于每3个太原人中,就有1个唐久会员!别人拿什么跟它抢市场?

 

所以你会发现,唐久这一系列创新,把本来偏向于个人消费的便利店,活生生做出了家庭购买场景的生意。

从服务、产品、渠道,把用户体验做到了顶点,直接俘获用户的心,让人用了就离不开,流量市场都有了,业绩能不滚滚而来?

 

便利店是个很传统的行业了,但只要你能创新,能超越用户预期,一个地头蛇照样能把行业巨头拒之门外!

很多老板觉得生意难做,为啥?就是因为你一直跟在同行后面,别人咋做你就咋做,做了几十年,没给客户留下一点儿独特印象,那你拿什么留住客户?

 

现在各行业产品同质化严重,你就更需要找到差异化,给客户一个不得不选择你的理由!

那怎么找呢?方法很多,比如盒马靠速度快,e袋洗靠省钱,亚朵酒店靠专属化,胖东来、海底捞靠特权。

 

任何一个处在增长困境里的企业,都能找到无数可以创新的地方,关键就看老板的商业思维能不能跟上!

如果你还不知道怎么做,可以继续学习我的《互联式盈利思维》,结合30多个行业、108大创新案例,帮你从中汲取经验,为己所用!

 

比如怎样打造海量引流的黄金爆品?怎样升级服务,锁定顾客终身消费?

怎样用合伙模式,激发员工潜能,让客户疯狂转介绍,让老板投资前先回本?

以及怎样走出传统企业五大生死困局,解决产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营等问题?

 

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《互联式盈利思维》

做生意靠什么?很多人说靠天时地利人和吧?其实,做生意最重要的就是要读懂消费者的心里!比如芜湖的一家菜鸟驿站的老板,就是看出来消费者对于干洗衣服这个方面的需求,所以果断增设了便民洗衣的项目,不仅帮助自己从亏损做到了盈利,还让这个项目每年为自己带来2万元的额外收入,这个真牛了!#芜湖80后夫妻开400平菜鸟驿站#,#开菜鸟驿站靠干洗业务年增收2万#

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