之间网

蒙牛品牌价值660个亿(蒙牛品牌)

世界动态
导读 大家好,小宜来为大家讲解下。蒙牛品牌价值660个亿,蒙牛品牌这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!是不是超市卖的都是蒙牛,伊利大...

大家好,小宜来为大家讲解下。蒙牛品牌价值660个亿,蒙牛品牌这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

是不是超市卖的都是蒙牛,伊利大品牌牛奶,河北的小品牌牛奶卖不掉?加大小微牛奶企业扶持力度,会不会有所改变?

谨记[得意][得意][得意]公司今年来市占率不断提升,蒙牛入主后将在渠道、品牌、供应链、公司治理及管理等方面给公司赋能,由于近期市场震荡较大,风险系数较高,必须按照计划操作,清仓买入破位止损,仓位20%,如走势不及预期,需按照计划严格止损![机智][机智][机智]#短线炒股到底能不能赚钱# #怎样才能快速选到好股票#

短线飞牛

再次更新一只重磅福利股,值万金,喜欢记得点赞收藏,立贴为证。#短线炒股到底能不能赚钱#

大品牌值得信赖[赞][赞][赞]

@蒙牛官方旗舰店:蒙牛 营养世界的每一份要强

1999年,在伊利打拼16年的牛根生,被高层无情扫地出门。创始人长出一口气,终于把这头“倔牛”赶跑了!没想到8年后蒙牛品牌直接飞起,成为伊利最大的竞争对手,创始人正是当年被排挤出伊利的牛根生。牛根生凭啥这么牛?

 

传统的创业思路一般都是先做产品再打市场,可牛根生却反其道而行之,提出了“先建市场,再建工厂”的思路。

 

在一无所有的情况下,牛根生在内蒙各地花了300万,打出了“向伊利学习,争做内蒙第二乳业品牌”的广告宣传,狠狠蹭了一波伊利老大哥的热度,随即在市面上一炮而红。

 

紧接着他拿着各地融来的钱联合中国营养学会研发新品,迅速提升公信力。同时又找到了国内乳品工厂合作,“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。

 

接下来就是解决奶源问题,蒙牛依旧没打算自己养牛。他找到了一大批养殖户,承诺生产出的牛奶蒙牛包销,出现损失蒙牛兜底。养牛户们一听这稳赚不赔的买卖,纷纷签合同加入。

 

下一步,蒙牛又向全社会招物流团队。牛根生又说:“加入蒙牛配送,可以给你有稳定的单子,赚钱比你现在只多不少,但是你需要自己买车,如果没钱,我们给你在银行开通贷款渠道,你来赚运输费。”就这样,牛根生又没花一分钱,拥有了300辆车和司机。

 

说到这,你有没有发现,其实蒙牛走的每一步都在强调“连接”,你能连接多少人,你的盘子就能有多少人来帮你干大。

 

不只蒙牛,现在只要活得好的公司,都在用这个思维。同样的,你也可以把它复制到各行各业中。比如越吐槽生命力越旺盛,服装行业的“奇葩”海澜之家,他在全国拥有6872家门店,上万家工厂,可自己却没花一分钱。

 

首先,海澜之家的下游门店基本都是加盟店。

 

1、加盟商加盟不需要加盟费,但是要交装修费和货品押金各100万,总部统一安排装修,押金合同期满可以退回;

2、总部会提供运营、管理、人才、货品等一系列培训,加盟商完全可以做甩手掌柜。每晚关店前,门店经理向加盟商汇报当天销售额,并把46%的销售额转给加盟商,由加盟商负责门店的人工水电支出。

 

所以,海澜之家建立起了自己的一套完整的下游赋能体系,通过给加盟店投入品牌和管理,把同行的店变成自己的,不断扩大裂变。

 

其次,整合上游1万家供货商。

 

下游门店众多,所以海澜之家对于服装的上新需求非常大,于是他把服装的设计生产全部外包给了上游小工厂,同时给小工厂承诺:衣服只管生产,只要合格达标,都会放在海澜之家的销售网络里,到时候线下6000多家门店帮你销售,你不用愁销量和赚钱。

 

为了上游的成本还能进一步降低,海澜之家成立了“采购联盟”,将1万家工厂所需的原材料集中采购,这样就有了绝对的议价能力。成本下降后,供应商的利润和总部的品牌利润就可以继续提高。

 

更厉害的是,总部还给供货商开通了销售网络的查询权限,这样方便供应商可以快速定位每件单品的销量走势,及时根据市场变化做出调整。

 

因此,老板们做生意,一定要看懂这个趋势:互联时代,你要清楚最重要的不是互联而是连接,我们要学会把周围的人和资源都连接起来,为自己所用,不要把自己一直放在和同行一样的水平上,不断内卷,而是要站起来,为同行做赋能,提升自己的软实力。

 

这样,你就会发现,所有的传统生意,其实都能用互联式的盈利思维重新做一遍!

 

很多的老板都在说,现在的钱不好挣了,其实是之前的时代太好挣钱了,不需要有什么商业思维就可以挣到钱,之前靠运气赚的钱现在靠实力亏得是一干二净。

 

所以在这个时代做生意,一定不能盲目的做决策,因为你错误的思维错误的投资,你可能在市场上花费上百万的试错成本。所以在你转型前,一定多提高自己的认知,投资自己是永远不会亏本的买卖。

 

思维一变,市场一片。更多落地干货内容,我墙裂推荐你来学习陈平老师的《互联式盈利思维》在线总裁训练营,它结合了陈平老师15年的创新转型经验,为老板们讲述服装、新零售、农资、医疗等30多个行业的实用方法,快速找到企业的新时代破局点!

 

里面还有更多干货,比如:

传统企业如何破解五大生死劫:产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营?

三大合伙人模式,帮你把资产做轻、用户做大、市场做爆!

如何在投资之前就把成本收回?搞懂微股东模式!

未来十年的王道变现法则:抓潜-渗透-成交-服务-裂变

……

速戳下方详情,价格很便宜,不到一顿饭钱,学了就能用!

互联式盈利思维

蒙牛是中粮旗下品牌吧!

舒城阁主

卡塔尔世界杯最惨的不是球场没有中国队,而是中国蒙牛,花6000万美元买了一个球场广告位,结果广告牌还被挂反了。估计现在蒙牛还没看到吧,妥妥地当了一回冤大头,被不认识中文的卡塔尔工作人员坑了。我要是蒙牛,等比赛结束了,找卡塔尔退钱!

牛根生:41岁离开伊利,创建蒙牛与老东家掰手腕,如今去哪儿了?

提起我国的乳制品行业龙头老大,相信很多人都会想起蒙牛和伊利。这两家企业互相竞争了多年,也让许多人觉得这两家品牌一直都是针尖对麦芒的,但许多人不知道的是,蒙牛的创始人正是伊利曾经的高管牛根生。

牛根生离开伊利的时候,已经41岁,也正是在伊利的这番经历,让牛根生创立的蒙牛集团,有与伊利抗衡的实力。但是如今我们却了解到,如今的蒙牛集团董事长并非是牛根生。那么他为何离开这个一手创建的集团呢?如今的他去了哪里呢?

一、崭露头角的放牛娃

很多人只知道牛根生如今的风光,对他的过去却知之甚少。

牛根生出生在一个非常贫苦的家庭中,他的亲生父母由于贫困无法抚养他,于是便将他卖给了一个放牛人家。这家人以放牛为生,便给他起名为牛根生。这户人家之所以收养牛根生,就是为了想要让他在长大之后能够帮助家里放牛。

虽然这家人能够给牛根生一口饭吃,但是贫困的生活很难给他给予好的教育,这就让他从小要外出打工。牛根生没有生气,他曾经做过喂马工,还卖过菜,在一次偶然的机会,他成为了内蒙大黑河奶牛场的一名员工。也正是这份工作,成就了后来的他。

他在奶牛场做了五年的养牛工,在机缘巧合下,进入了伊利的工厂上班,由于没有学历,也没有经验,所以只能做一名洗瓶工。由于他认真对待每一份工作,兢兢业业,很快就获得了领导的赏识。从一名洗瓶工逐步成为了伊利集团的车间主任,而这只是他职业道路的开始。

他付出了许多的努力,这也让他成为了伊利集团的副总裁。在成为公司高层之后,为了能为伊利创造更好的利润,牛根生将原有的营销方案推翻,推出了新的营销方案。主打简洁的广告词让消费者将产品铭记于心,获得了不错的销量。

凭借牛根生的营销方式,伊利集团的雪糕占据了国内很大一部分市场,这也让牛根生成为了当时公司的“销售王”。原以为这会让牛根生的职业道路顺风顺水,但没想到却让牛根生被上级所忌惮。

二、41岁离开伊利自立门户

牛根生凭借自己的实力,获得了许多的跟随者。当时他负责的区域,公司产品销量占据总公司的80%,也正是由于这一原因,让公司的总裁想要削弱牛根生在企业的影响力。于是将牛根生的手下纷纷辞退,还在经营方面限制牛根生。牛根生只能离开自己工作了几十年的伊利。

在第一次上交辞职信的时候,公司总裁表示惜才想要挽留,在提交三次辞职信的时候,公司总裁才同意放走牛根生。此时的牛根生已经41岁,无论是重新找工作还是创业都并不容易。

在伊利辞职知乎,知道自己学历不足的他,决定借此空闲的时间到北大进修。进修结束之后,他确定了自己未来的人生道路,毅然决然地决定创业。在一个60平米的小房子里,创立起了蒙牛。

在知道牛根生创业之后,自己曾经的手下纷纷投奔他,就连正在伊利工作的一部分员工也纷纷辞职,跟随牛根生。这之后通过自己曾经积累的客户和在伊利工作的经验,成功筹集到了1000万元。为了获取奶源,将其中的500万元借给养牛户。

凭借这些奶源和自己的营销手段,蒙牛的发展一年就达到了100吨,这之后的发展便非常迅速。用十年的时间,不仅扩张了许多分店,还拓展了许多其他的产业,2004年成功在香港上市。然而在2008年,蒙牛却受到了严重的冲击。

2008年,三鹿集团的三聚氰胺事件爆发,这让中国的乳制品市场陷入了严重的危机,蒙牛也在这一时期亏损了10亿元人民币。为了解决这一问题,他四处寻找资金,获得了柳传志、俞敏洪等人的资助,成功渡过了此次危机。

或许是深知创业不易,又或许是有了新的人生目标,牛根生在2011年辞去了蒙牛董事长的职位。如今的牛根生,已经将自己的全部身家,投入了慈善工作当中。

三、结语

牛根生在2021年已经年满60周岁,正式退休,即便退休他也没有放弃自己的慈善事业。他虽然出身不好,但是凭借自己对工作认真的态度成为了我们眼中优秀的企业家。即便是退休,也为我国人民发光发热。这样的企业家才是值得我们学习和敬佩的。

那么你对于牛根生两次离开奶制品行业的行为是怎么看的呢?

合同你看过?还是你签的?蒙牛算个毛线,还它同意?多的是品牌想签,体制内的问题最后让运动员背锅罢了//@海不扬波C:

体育星观客

宁泽涛,一切早已经结束了

蒙牛旗下YoyiC品牌在新加坡荣获国际品牌研究与评判机构超级品牌(Superbrands)的权威认证。这是YoyiC在新加坡连续第三年获得Superbrands奖项。Superbrands于1994年创立于英国,是全球最大的独立的品牌研究与评判机构

大品牌值得信赖[赞][赞][赞]

@蒙牛乳业:赛白努,我是奶思,来自蒙牛!我生于内蒙古、长于大草原,与蒙牛同生共长,现任蒙牛集团未来星管培生。今后将在蒙牛集团从事电商直播、新媒体互动、品牌营销等工作,立志为广大消费者带来更好的乳品消费新体验!#蒙牛首位虚拟员工奶思正式亮相

看着还不错[赞][赞][赞][赞][赞]

@蒙牛乳业:赛白努,我是奶思,来自蒙牛!我生于内蒙古、长于大草原,与蒙牛同生共长,现任蒙牛集团未来星管培生。今后将在蒙牛集团从事电商直播、新媒体互动、品牌营销等工作,立志为广大消费者带来更好的乳品消费新体验!#蒙牛首位虚拟员工奶思正式亮相

本文蒙牛品牌价值660个亿,蒙牛品牌到此分享完毕,希望对大家有所帮助。

标签: